Александр Росимущество, Александр Прокуратура

Директора «Дирекции»

Усадьба князей Голицыных Никольское-Урюпино, что в десяти километрах к северо-западу от Москвы, славилась своим пейзажным парком с аллеей стриженых лип, руинированными воротами и островом с беседкой в центре круглого пруда. Садовый павильон «Белый домик», расположенный там, искусствоведы сравнивали с архитектурой Версаля. Лоджия его главного входа была украшена шестиколонным портиком, а в интерьере использовались фрески по гравюрам яркого представителя стиля рококо Франсуа Буше.

К началу 2000-х годов эта усадьба, как и многие другие разбросанные по Подмосковью памятники архитектуры, находилась в состоянии упадка. В подвале главного здания поселились бездомные.

В 1990-е за реконструкцию Никольского-Урюпино хотел взяться предприниматель и эксцентричный политик Владимир Брынцалов, но не договорился с властями. В 2004 году при странных обстоятельствах в усадьбе начался пожар, который не могли потушить несколько дней. Основное здание было фактически утрачено. 

Никольское-Урюпино — одна из многих подмосковных дворянских усадеб: когда в 2013 году правительство Московской области провело инвентаризацию всех поместий, которые сохранили историческую ценность, их оказалось больше трехсот. Понятно, что многие из памятников архитектуры поистрепались. В начале 2010-х годов власти решили исправить эту ситуацию: сразу несколько регионов, включая Москву и Подмосковье, анонсировали новый подход к работе с историческим наследием. Они обещали привлекать к восстановлению памятников архитектуры частных инвесторов, которые при этом будут соблюдать баланс между коммерческими и общественными интересами. 

В 2011 году для работы с памятниками, которые находились в федеральной собственности, была создана специальная компания — «Распорядительная дирекция Минкультуры России». Росимущество — ведомство, которое существует для того, чтобы управлять тем, что принадлежит государству, — передало компании семь старинных подмосковных усадеб, включая то самое Никольское-Урюпино, а также несколько других памятников архитектуры в Москве, Ярославле и Иркутске. 

Наладить этот процесс оказалось сложно. Так, усадьба Никольское-Урюпино с 2004 года находилась в аренде. Арендатор обязался провести восстановительные работы и даже якобы вложил в усадьбу 160 миллионов рублей. Несмотря на это, в 2014 году «Распорядительная дирекция» отмечала, что Никольское по-прежнему фактически представляет собой руины. Усадьбу выставили на торги, но покупателей на нее не нашлось. 

Арендатор тем временем каким-то образом смог доказать в суде, что реставрационные работы все-таки были проведены, так что «Дирекция» еще и осталась должна ему денег. Только в 2019 году договор аренды расторгли, а усадьбу еще раз выставили на продажу. Покупателя долго не могли найти, «Дирекция» почти в два раза снизила цену и, наконец, продала усадьбу в 2023 году за 475 миллионов рублей. Практически сразу новый владелец своими неосторожными действиями нанес непоправимый ущерб историческим фасадам. 

Каким-то памятникам «Распорядительной дирекции» повезло больше. Например, другую примечательную подмосковную усадьбу, Гребнево, купил одиозный бизнесмен, бывший депутат Мосгордумы и лидер печально известной рок-группы «Пилигрим» Андрей Ковалев. «Я прекрасно понимаю, что этот проект не окупится никогда. Для меня Гребнево — это то, что останется после меня», — говорил Ковалев в интервью. 

Так или иначе, к 2024 году на балансе компании осталась одна непроданная усадьба из семи. Какие-то объекты продали, какие-то отдали новым собственникам безвозмездно, судьбу некоторых невозможно отследить. Ясно, что создать на базе «Распорядительной дирекции» «единый центр компетенций по привлечению частных инвестиций» в сохранение архитектурных памятников так и не удалось. Фактически компания находилась в предбанкротном состоянии. 

Именно в этот момент в «Дирекцию» пришли два новых заместителя генерального директора — Александр Коновалов и Алексей Коротоножкин. Коновалов устроился туда в ноябре 2024 года и за два месяца получил зарплату 5,5 миллиона рублей. При этом за весь этот год компания не получила ни рубля дохода. На зарплаты персоналу компания потратила 30 миллионов рублей. К тому времени там работало всего четыре человека. 

В 2025 у «Дирекции» по суду отобрали последний оставшийся у них объект, дом Петеревского — из-за небрежного отношения к ценному культурному памятнику. Дом годами стоял без окон и дверей, на фасаде появились трещины, на корнизах — плесень. Компания в суде сказала, что у нее нет денег на восстановительные работы. 

Саму «Дирекцию» вскоре ликвидировали. При этом за первые семь месяцев 2025 года, пока она еще существовала, Коновалов получил от компании еще по меньшей мере 15 миллионов рублей зарплаты. Еще по полтора миллиона в месяц получал Алексей Коротоножкин.

Коновалов и его коллега, судя по всему, знают друг друга с детства: отец Коновалова и дядя Коротоножкина живут в одном доме и состоят в одном гаражном кооперативе «Дом моих друзей». Сами же коллеги по «Дирекции» за последние семь лет успели потрудиться на руководящих постах в самых разных компаниях, принадлежащих Росимуществу, и получали миллионы рублей, даже когда никакого видимого результата их работа не имела. Среди этих компаний и те, которые Генпрокуратура изъяла в пользу государства: как показывают оказавшиеся в распоряжении «Новой-Европа» зарплатные ведомости Коновалова и Коротоножкина, как минимум в трех таких предприятиях они с июня 2024 по июнь 2025 года заработали не меньше 35 миллионов рублей каждый.

Пять ошибок в слове «отжим»

В ходе национализации в управлении Росимущества оказались бизнесы с активами общей стоимостью по меньшей мере в 2,5 триллиона рублей. Это можно сравнить с капитализацией крупных мировых компаний — например, шведского холдинга по производству одежды H&M. Разработчики игр, морские порты, золотые прииски, нефтяные компании и производители продуктов питания, включая «Кириешки» и макароны «Макфа», — всеми этими компаниями теперь управляет государство. 

Когда создателей игр «Мир танков» и «Мир кораблей» объявили в России экстремистами, а их компанию «Леста Игры» передали Росимуществу, на популярном у айти-cпециалистов ресурсе Habr началось бурное обсуждение. Управлять крупнейшим в России разработчиком игр с миллионами пользователей в России и Беларуси назначили специально созданную компанию «Айти технологии». Зарегистрировали ее за две недели до этого, уставный капитал составил 10 тысяч рублей — а владельцем и первым директором стал тот самый Алексей Коротоножкин из «Распорядительной дирекции Минкультуры». 

 — написал один из пользователей «Хабра». 

«Хорошо все-таки, что мы не в 90-х живем», — саркастически заметил другой. «Айти-технологии? Как можно было при регистрации допустить так много ошибок в слове “отжим”», — пошутил третий.

Впрочем, спустя буквально месяц гендиректор «Айти технологий», а значит, и разработчика игр «Леста» сменился — компанию возглавил понятный для индустрии человек, бывший глава VK Борис Добродеев. 

Примерно в то же время Александр Коновалов в течение месяца возглавлял агро-трейдинг «Родные поля» (раньше назывался «Риф»), а Коротоножкин служил там его заместителем. 

До национализации «Родные поля» пять лет возглавляли список крупнейших экспортеров зерна за рубеж. Компании принадлежат собственный грузовой терминал в порту Азов, флот в 11 судов, железнодорожные вагоны. Капитализация «Родных полей» до национализации превышала 58 миллиардов рублей, а выручка — 299 миллиардов. 

Часть периода работы Коновалова и Коротножкина в агро-трейдере пришлась на майские праздники, при этом по итогам месяца занятости директор получил зарплату в 11 миллионов рублей, а его зам — в шесть миллионов. 

«В какой-то момент в компанию назначили Коновалова от Росимущества, вместе с ним пришел экономист Коротоножкин. Чем они занимались, никто не знает, — рассказывает бывший топ-менеджер компании “Родные поля”, который попросил об анонимности. — Они продержались всего месяц, потом пришли другие, о перестановках никому ничего толком не поясняли». 

По словам собеседника «Новой-Европа», до национализации директор «Родных полей» получал около 800 тысяч рублей в месяц.

Еще около года Коротоножкин и Коновалов вместе трудились в компании «Кардиоэлектроника», которая входит в пятерку крупнейших производителей кардиостимуляторов в России. Она была национализирована в июне 2024 года. В общей сложности Коновалов получил от компании без малого 7 миллионов рублей, а Коротоножкин — 6,5 миллиона.

Сейчас Коновалов работает директором «Вектор Рейл» — это головная компания для крупного холдинга, который предоставляет железнодорожные вагоны в лизинг. За два месяца работы (последняя доступная информация) он получил от компании почти три миллиона рублей. 

Коротоножкин возглавляет «Центр текстильной и легкой промышленности» — еще одно предприятие, которое принадлежит Росимуществу. С 2025 года этот «Центр» выступает управляющей компанией для двух национализированных активов, никак не связанных с текстилем: гостиничного бизнеса в Крыму «Энвил» и строительной компании из Краснодарского края «Тандем». Сколько Коротоножкин получает в «Центре», «Новой-Европа» выяснить не удалось.

К моменту назначений в крупнейшие национализированные компании про Коновалова и Коротоножкина было практически ничего не известно. Однако, как показывает расследование «Новой-Европы», оба мужчины, регулярно выступающие в компаниях Росимущества в роли топ-менеджеров, связаны с руководством ведомства.

Поселок у Медвежьей горы

Село Лавровое — небольшой населенный пункт, расположенный на горе между Ялтой и Алуштой. Если отъехать пару километров по хорошей проселочной дороге, можно добраться до уединенного коттеджного поселка. Он примостился совсем недалеко от Аю-дага, Медвежьей горы — одной из главных достопримечательностей Крыма. Из домов открывается вид и на гору, и на побережье с лагерем «Артек», и на Черное море. 

В 2024 году земли там на праве безвозмездного пользования получило садовое товарищество «Токата Хутор». И хотя СНТ не раскрывает своих учредителей, кое-что о будущих жильцах хутора узнать можно. 

Под застройку была создана отдельная компания. Возглавляет ее сын бывшего главы территориального органа Росимущества по Крыму Ярослав Коломыцев, ему же принадлежит треть застройщика. Другая треть — в собственности того самого «серийного директора» компаний Росимущества Александра Коновалова, еще одна — у Алексея Глуходедова, который с 2018 года трудился помощником главы Росимущества Вадима Яковенко. 

И Глуходедов, и сам Яковенко — выходцы из силовых структур. Глава Росимущества долгое время руководил главным следственным управлением СК по Москве, Глуходедов защитил кандидатскую диссертацию и работал в институте МВД имени своего тестя Владимира Кикотя.

46-летний серийный директор учился в московской государственной юридической академии. В телефонных книжках других людей он записан как Александр Росимущество и Александр Прокуратура.

Мать и сестра Коновалова работали в Генеральной прокуратуре, а отец много лет служит помощником генерального директора на оборонном предприятии НИИ Радиотехники, которое входит в состав концерна «Алмаз-Антей» — производителя зенитных ракет.

Коновалов-младший занимал различные должности в структурах «Алмаз-Антея»: вместе с отцом он был помощником генерального директора в том же НИИ, трудился в «Алмаз-Антей Телекоммуникации» — еще одной дочерней компании концерна, а также много лет числился юрисконсультом конструкторского бюро «Луч», которое входит в «Ростех» и производит, в частности, беспилотники «Корсар». Работоспособности Александра Коновалова можно только позавидовать: в некоторые годы он одновременно занимал до 10 должностей в разных госпредприятиях. Так, например, в 2018 году он был советником или помощником гендиректора на четырех оборонных производствах, возглавляя отдел защиты информации и занимал пост юрисконсульта еще в двух предприятиях, связанных с Минпромторгом и Ростехом. Хорошо ли он там зарабатывал, неизвестно, но при всем при этом Коновалов успевал руководить еще и двумя частными юридическими конторами. 

О товарище Коновалова Коротоножкине известно только, что до того как стать «серийным директором» Росимущества он работал в нескольких микро-предприятиях своих родственников в Москве и Подмосковье. Получить его комментарий, как и комментарии Коновалова и Росимущества, «Новой-Европа» не удалось.

Синекуры для кормления

Существует специальный регламент, по которому Росимущество назначает директоров в свои компании. В нем, в частности, прописаны критерии, по которым должен происходить отбор. Впрочем, они довольно формальные: наличие юридического или менеджерского образования, отсутствие судимости и опыт работы на руководящих должностях. Чем больше бизнес, который должен возглавить кандидат, тем больший требуется опыт. При этом в критериях не обговаривается, что опыт работы должен быть в той же отрасли или в компании со сравнимой выручкой. 

Для отбора профессиональных директоров Росимущество должно собирать специальную комиссию. Последний протокол такой комиссии, который удалось обнаружить «Новой-Европа», опубликован на сайте Росимущества в 2016 году. 

При этом, если смотреть на большую картину, окажется, что Росимущество не так часто ставит на руководящие должности своих людей. Чаще директорами национализированных активов становятся люди, связанные с потенциальными «интересантами» бизнеса. 

«Новая-Европа» проанализировала данные о директорах 50 крупнейших национализированных компаний. Многие из них оказались связаны со структурами бизнесменов, близких Путину, которых называют главными бенефициарами большого передела в России. 

Как минимум одиннадцать из этих крупнейших национализированных бизнесов оказались под управлением структур Аркадия Ротенберга — бывшего спарринг-партнера Путина по дзюдо. Связанный с ним холдинг «Росхим» («Новая-Европа» исследовала эту связь) управляет несколькими активами в химической промышленности, а еще в трех отнятых в ходе национализации активах директорами стали выходцы из других структур Ротенберга. 

Еще один крупный «интересант» процесса национализации — сын бывшего главы ФСБ Николая Патрушева Дмитрий. С ним связана управляющая компания РСХБ-финанс. Она получила в управление семь крупнейших бизнесов в пищевой промышленности: торговле зерном, производстве вина, выращивании свиней и производстве хлеба. К сфере влияния его семьи можно отнести и новых директоров крупного производителя и дистрибьютора алкоголя «Национальные алкогольные традиции». 

Генпрокуратура изъяла эту группу компаний в собственность государства у владельцев — граждан Украины. Вскоре две из трех компаний возглавил Сергей Мартыненко. До того как возглавить этот бизнес он много лет работал в «Мегаполисе» — крупнейшем дистрибьюторе табачных изделий в России. Издание «Проект» связывало успех «Мегаполиса» с покровительством влиятельных силовиков, прежде всего Николая Патрушева. 

Среди других директоров «Новая-Европа» нашла выходцев из «Сибура» (один из основных акционеров компании — друг Путина Геннадий Тимченко), «Полюса» (компания сенатора Сулеймана Керимова). Связаны с Росимуществом, по нашим подсчетам, оказались директора четырех компаний из крупнейших пятидесяти.

«Эти данные только еще раз подтверждают, что

, — говорит антикоррупционный эксперт Илья Шуманов. — Некоторые компании передают “кому надо”, прямо указом президента, ну а те, что остаются на балансе Росимущества, получают “правильных” директоров». 

По наблюдению Шуманова, в этом процессе много игроков: «Все не сводится исключительно к роли одного-двух приближенных к Путину олигархов. Где-то свои интересы пытаются продвинуть местные элиты, где-то появляются силовики. В этом смысле неудивительно, что свою долю в этом процессе пытается получить и Росимущество, рассматривая национализированные компании как синекуры, куда можно поставить на кормление своих людей».